Hvordan man skriver en forretningsplan?

Hvis forretningsplanen er lavet korrekt, så vil den retfærdiggøre tre hovedopgaver. Den første er udpegelsen af ​​fælles mål for ledere. Den anden opgave er en mulighed for at reflektere over projektets gennemførlighed, da alle tanker på papir allerede er et godt eksempel på et fremtidigt selskab. En forretningsplan kan være en øvelse for din virksomhed, så i dette stadium kan du lave en masse ting at reparere og genoprette. Og endelig skal dette dokument tiltrække potentielle investorer, der blot kigger gennem forretningsplanen, da de har meget lidt tid.

Forretningsplanen skal være klar, kortfattet og fuldt ud kendetegne den fremtidige virksomhed. At skrive en forretningsplan skal du have stortid og penge. Mange fremtidige iværksættere bliver bedt om at gennemføre en forretningsplan for en ordre, de modtager i alt 30-40 sider med tekst, hvor selv den mindste essens af den udtænkte ikke afsløres.

For en forretningsplan er ikke kun et gennemsigtigt og præcist koncept vigtigt, men det er også vigtigt, at det fra de første linjer er klart, hvordan konkurrencemæssige fordele vil have et projekt på sit område. Dette er meget vigtigt, fordi mange venture-midler er opmærksomme på dette, så prøv at udtrykke alt på de første linjer.

Du skal angive følgende: Værdien af ​​projektet, hvorforKøbere vil gerne betale for dette produkt eller til denne service, hvor mange penge der er behov for til starten, hvordan projektet skal udvikle sig og vokse, de mulige risici og måder at løse dem på, hvem er konkurrent og partner af virksomheden, hvad er holdets sammensætning. Glem også at angive alle mulige indtægtskilder. Der er to hovedspørgsmål, du harder skal være et svar: hvad er projektets fortjeneste og når virksomheden begynder at generere indtægter. Det er simpelthen umuligt at skrive en forretningsplan uden en finansiel sektion eller en detaljeret prognose sektion.

Hvis dette er et opstartsselskab, der har begrænsede midler, er den afgørende faktor opgørelse over pengestrømme. I disse fonde, og bør afspejleskundefordringer og gældsforpligtelser for hvert kvartal. Råd fra den erfarne: Hvis virksomheden er rentabel, så kan den også dø, fordi overskuddet endnu ikke er tilgængeligt. Når en forretningsplan er poleret til en skinne, behøver den ikke være gemt i en støvkasse, men du bør altid se igennem den og analysere, hvor du havde forkert, og hvad denne fejl kostede dig.

Før du skriver en forretningsplan, har du brug for det tjek markedet. Ved dette vil du analysere din ide påunikhed og konkurrenceevne. Når produktionsplanen og planen for organisationen af ​​virksomhedens arbejde er lavet, er det muligt at starte markedsføringsafsnittet. Dette er et reklamebevægelse, en købers marked, prisen på et produkt eller en tjeneste, en beslutning om at fremme varer eller tjenesteydelser i en virksomhed.

Jeg vil gerne tilbyde dig forretningsplan struktur, hvilket er meget almindeligt blandtbegyndende iværksættere. Dette er en titelside, et CV, en detaljeret beskrivelse af virksomheden, en beskrivelse af tjenester eller produkter, produktions-, organisatoriske og finansielle planer, en markedsføringsafdeling, risici og garantier for virksomheden, projektværdien af ​​byen, ansøgninger og tilføjelser til forretningsplanen. Selvfølgelig kan strukturen variere afhængigt af dine præferencer eller kravene i venturefirmaer. Glem ikke at korthed er talentens søster, så at skrive om noget for 40 ark er ikke det værd. Lad det være 20 sider med tekst, men forståelig, konkret og "arbejder" tekst.