Administrere en forretningskarriere

Forbedre situationen Dette er at provokere sin karrierevækst, somvil sikre både social udvikling og stabil økonomi. Når du ansøger om et job, skal du vurdere din faglige uddannelse, da den videre udvikling af din karriere vil afhænge af niveauet. Undersøg omhyggeligt virksomhedens krav, og sammenlign derefter med deres færdigheder. Fra overalt og konklusionen - gå ikke til det arbejde, der er for hårdt for dig.

For at styre en forretnings karriere var effektiv, skal du nøjagtigt bestemme karriernes mål. mål Er ikke kun et område af din aktivitet,position og placere på rækken. Det er bare grundene til, at du får incitamentet til at gå videre. Det er meget svært at bestemme målet for dig selv, men vigtigst af alt - brevets korrespondance til dit selvværd, muligheden for konstant at lære på det valgte område og muligheden for frit at rejse børn eller gøre husarbejde.

Overalt er der regler. Deres tilstedeværelse er ikke en undtagelse for en forretnings karriere. Her er nogle af de mest grundlæggende "jern" regler:

1. Vælg altid et initiativ og en operativ leder, da du bliver stiv med en uprominerende chef.



2. Udvikle, genopfyld bagage af viden. Forbered dig på, at du vil tage en højere betalt position.



3. Lav en plan eller tidsplan for hver dag og for hele ugen. Forlad også et sted til dine yndlingsaktiviteter og tid til kommunikation med dine kære.



4. Alt ændrer sig såvel som viden, planer, færdigheder. Det er vigtigt at fange disse ændringer, at gå med strømmen, og ikke imod det. Men tag dig ikke væk, da den hurtige udvikling af en karriere (hurtigere end kolleger) muligvis ikke medfører det forventede resultat. Alt skal være gradvist.



5. Enhver karrierebeslutning er et kompromis mellem virkelighed og ønsker, mellem dine særlige interesser og virksomhedens interesser.



6. Organisationen er et arbejdsmarked, men glem ikke det eksterne arbejdsmarked.



7. Forlad kun, når du er helt overbevist om behovet for denne proces.

Karriereforvaltningen begynder fra det øjeblik du blev ansat til tjeneste (første fase). Hovedet bruger specielle teknikker, der dækker forretnings- og personlige kvaliteter. For eksempel holdningen til arbejdskraft, viden, civil modenhed, organisatoriske færdigheder, lederevner, moralske og etiske træk. Hver kategori har sine egne nuancer, som arbejdsgiveren lægger mærke til.

Det andet stadium - Din plan for individuel udvikling. Dette er den aktuelle stilling og alle efterfølgende stillinger, som du kan tage i karrierevækstprocessen. Her tager du hensyn til dine kvaliteter som en person, samt en værdifuld medarbejder, fordele og ulemper, potentiale.

Tredje fase - Implementering af udviklingsplanen. Dette såkaldte coaching, hvilket indebærer rotation per post,praktikophold, selvudvikling. Det er nødvendigt at konstant evaluere resultaterne af arbejdet. Du skal ikke kun modtage ny viden og færdigheder, men også kunne bruge dem i dit arbejde. Opret selv nogle metoder til overvågning af denne proces.

Evaluering gør det klart, hvor meget du håndtererarbejde, om der er behov for yderligere træning og kurser. Her bestemmer du præcis, hvordan du passer til positionen, og om det giver mening at arbejde videre. Udvikle, vokse i marken, arbejde på nye projekter og øge din produktivitet.