Hvorfor har vi brug for et billede af arbejdsdagen?

Selvfølgelig er billedet af arbejdsdagen ikke detet billede i ordets ordlige betydning - ingen vil konstant blive fikseret på billedet, hvad du laver i øjeblikket. Alle dine handlinger i arbejdstiden er fastsat i et specielt bord. Normalt er ikke en enkelt dag fast, men hver arbejdsdag i 1-2 uger - det er den eneste måde at få et objektivt billede af arbejdstidsudgifterne på.

Hvorfor har vi brug for et billede af arbejdsdagen? I første omgang kan en medarbejder få indtryk af, at arbejdsgiveren simpelthen vil finde hvad man skal klage over og fastsætte hvert trin. Men tro mig, hvis arbejdsgiveren vil kvæle, vil han finde en langt mindre tidskrævende og dyr måde at gøre det på. Normalt bruges et billede af arbejdstiden til normalisere arbejdskraft eller øge produktiviteten. Det giver dig mulighed for at vurdere den objektive beskæftigelse af medarbejdere. Du kan bruge det, når du attesterer.

Billede af arbejdsdagen kan være individuel, gruppe og Brigade, afhængigt af antallet af observeredemedarbejdere. Derfor er det muligt at optimere de enkelte medarbejders arbejde (for eksempel at finde en assistent eller omvendt, at tilføje jobansvar) eller hele arbejdsgrupper og afdelinger. Selvfølgelig er der ifølge resultaterne af forskningen afskedigelser, men for dette er det nødvendigt at være fuldstændig ledig.

Der er tre hovedmetoder til at gennemføre denne undersøgelse: klassisk, metode til øjeblikke observationer og samofotografiya. I den klassiske metode, en medarbejderVedhæftet en særlig observatør, som i løbet af arbejdsdagen fanger alle hans handlinger. I øjebliksobservationsmetoden er der også en observatør, men han løser ikke hele arbejdsdagen, men individuelle øjeblikke. Tja, mens selvfotografering løser arbejderen selv sine handlinger.

Hver metode har sine egne fordele og ulemper. Metoder, hvor observatører er involveret, er mere objektive. Men medarbejderen kan være meget nervøs for observatøren og arbejde værre og langsommere. Derudover er en observatørs løn et tillægsgebyr. Samofotografiya mere behagelig for medarbejderen, men myndighederne må stole på hans ærlighed. Desuden kan resultaterne blive forvrænget, fordi tiden også bruges til fastsættelse.

De data, der blev opnået under undersøgelsenforarbejdet og analyseret. Det bliver tydeligt, hvor meget tid en medarbejder bruger til at udføre denne eller den slags pligter. Som resultat heraf kan vi drage konklusioner om medarbejdernes effektivitet (en gruppe medarbejdere, enheder) og at formulere anbefalinger om arbejdskraftoptimering. De kan ikke kun vedrøre medarbejdere, men også udstyr. Det sker, fordi den lave ydeevne ikke skyldes dovenskab eller nesobrannostyu, men konstant hængende computer.

Hvad skal man gøre, hvis du bliver fortalt det til digknyttet en observatør til at skabe et billede af arbejdsdagen? Først og fremmest - ikke panik, ikke blive nervøs og ikke blive forstyrret. Hvis du ikke knuser rundt på arbejdspladsen, har du intet at frygte. bare opfører sig så naturligt som muligt, så dit foto på arbejdsdagen viste sigså objektivt som muligt. Vi vil gentage, hvis chefen havde en tand på dig og han gerne vil finde en undskyldning for afskedigelse eller tab af præmien, ville han næppe have ty til sådanne tricks. Hvis du har brug for at lave et selvbillede, du skal være så forsigtig som muligt og optag selv de mest tilsyneladende ubetydelige handlinger, op til at kontrollere e-mail og besvare opkald.

En arbejdsdags billede er en god måde at optimere arbejdstiden på, medmindre forskningen sker klogt. Det er meget vigtigt for arbejdsgiveren at sætte et klart målstudere og drage de rigtige konklusioner af de modtagne oplysninger. Og selvfølgelig skal du advare personalet i forvejen om den kommende forskning og indsende den i det rigtige lys, så de forstår, at billedet af arbejdstiden ikke er gjort for at finde fejl med dem, men for at forbedre arbejdsvilkårene.