Hvornår skal arbejdsdagen begynde?
I forskellige virksomheder er timeplanen for medarbejdernes arbejde anderledes. Tidspunkt for begyndelsen og slutningen af arbejdsdagen afhænger først og fremmest af egenskaberne af en bestemt type aktivitet. Så skiftearbejdere i fabrikker og planter kan starte klokken 5, men for eksempel åbner restauranten ikke tidligere end 11.
Hvornår skal arbejdsdagen begynde?
I overensstemmelse med arbejdsmarkedslovgivning (Artikel 100 i Den Russiske Føderations Arbejdslove) er tidspunktet for begyndelsen og slutningen af det daglige arbejde skiftet i de interne arbejdsbestemmelser og skiftplaner opstillet af selskabet.
Hvis det er en standard 8-timers arbejdsdag, står virksomhedens ledelse ganske ofte over for spørgsmålet: Hvor mange gange bedre at arbejde? Er der forskel på arbejdstid fra 8 til 17 timer, fra 9 til 18 eller endda fra 10 til 19? Hvor effektivt vil personalet arbejde i hver af disse tilfælde?
Arbejdskapacitet hver person, især om morgenen, iafhænger af dens "interne" timer. De såkaldte "larks" opstår tidligt om morgenen, den højeste arbejdskvalitet manifesteres i første halvdel af dagen.
Tværtimod er "uglen" "larks". Disse mennesker er de mest i stand til at arbejde i anden halvdel af dagen, men det er næsten umuligt at desinficere dem om morgenen. Men "juster" arbejdsplanen for virksomheden, især hvis den beskæftiger ikke et dusin mennesker, er hver medarbejder under det "biologiske ur" måske næppe muligt.
Uanset hvor meget der begynder ogArbejdsdagen slutter, vil koncentrationen af bestræbelser på den mest produktive tid give mere succes end besættelsen af "tunge" forretninger på en "stagnerende" tid, når medarbejderne er træg.
Så tidligt som 1897, den italienske økonom og sociolog Wilfredo Pareto formuleret en empirisk regel, dersiger: "20% af indsatsen giver 80% af resultatet, og de resterende 80% af indsatsen - kun 20% af resultatet." I dag hedder denne regel "Pareto-princippet", "regel 20/80" osv.
Og lad i hvert konkret tilfælde balancere indsatsen og resultaterne ikke altid passer ind i denne ramme, 20/80, men Pareto-princippet viser: koncentrere sig om de vigtigste forhold på kort tid vil det være muligt at få flere resultater.
For at opnå maksimal effektivitet, intelligent prioritere og udføre de vigtigste og vanskeligste opgaver på et tidspunkt, hvor stigningen af kræfterne er maksimum, efterlader en lys og behagelige ting i slutningen af arbejdsdagen, for eksempel.
I praksis, i mange tilfælde Tidsplanen for kontorets arbejdsdag dikteres af virksomhedens arbejdsbehov. Hvis en virksomhed f.eks. Arbejder regelmæssigt med udenlandske partnere eller kunder, skal det tage hensyn til tidsforskellen, hvis virksomhederne er i forskellige tidszoner.
