Tilskyndelse til medarbejdere

Spørgsmålet om at opmuntre personale til præstationer og fortjenester i arbejdet har altid været og forbliver relevant. I mange moderne virksomheder udøve bonusser som en af ​​de mest populære og effektive metoder til at opmuntre medarbejdere. Men ikke kun bonusser og materielle gevinster kan tilskynde medarbejderne.

Belønninger kan ofte bære en immaterielkarakter, mens den stadig tjener som et glimrende incitament til at forbedre produktiviteten. For eksempel kan blandt medarbejdernes ikke-finansielle incitamenter tilskrives offentlig anerkendelse af fortjeneste hver enkelt medarbejder.

Organisation af "honor board", meddelelsetakket være de enkelte medarbejdere under generalforsamlingen, udstationering af medarbejdernes resultater i virksomhedens reklamebøger - alle disse er måder til ikke-materiel opmuntring af medarbejderne. Blandt behovene hos hver person er altid tildelt behovet for anerkendelse, og derfor kan en sådan forfremmelse af medarbejderne være ret effektiv.

Du kan opmuntre medarbejderne ikke kun offentlig anerkendelse, men også andre ikke-materielle måder, for eksempel, giver en ekstraordinær fridag. I vores tid kan denne opmuntring af medarbejdere være af stor værdi, for i den "ekstra" fridag kan du endelig gøre personlige ting eller bare slappe af.

Fremme af medarbejdere gøres ofte ved hjælp af organisere forskellige kollektive begivenheder. For eksempel, hvis afdelingens afdeling klarte godtmed sin opgave, så opmuntre medarbejderne i denne afdeling kan ved at invitere dem på bekostning af selskabet i nogle underholdningsinstitutioner. En sjov tid vil blive husket i lang tid.

ikke sjældent Forfremmelsen af ​​medarbejderne foregår også gennem forskellige uddannelser og kurser. I dette tilfælde ansatte, ved deres handlingerder fortjener opmuntring, får mulighed for at forbedre deres faglige niveau, øge deres "bagage" af viden. For medarbejdere er en sådan fremskridt en fremtrædende investering i fremtiden, som med stigningen i deres faglige niveau vil de kunne regne med lønforhøjelsen.

Det er meget vigtigt, når man vælger midlerne til at opmuntre medarbejderne til at finde ud af teamets virkelige behov: Vil de valgte fremgangsmetoder være effektive? Ellers kan forfremmelsen være helt ineffektiv eller endda "spille" ikke til fordel for virksomheden.

Uanset medarbejdernes opmuntring er det vigtigt at huske flere grundlæggende regler og nuancer af denne metode til motivation. For eksempel Opmuntre medarbejdere bonusser anbefales mere ofte og i små mængder. Derudover er det ønskeligt, at forfremmelsenmedarbejdere fulgte straks resultaterne af disse medarbejdere - dette vil tydeligt demonstrere forholdet mellem præstationer og incitamenter.

Den mest effektive og effektive kampagnemedarbejderne er en passende løn. Med en løn, der ikke opfylder de grundlæggende markedslønningskriterier i et bestemt område, andre motivationsprogrammer og metoder til at belønne medarbejdere vil ikke fungere.