Certificering af personale

Certificering af personale - det nødvendige element i arbejdet med personaletforetagende. Hovedmålene med personalecertificering er at bestemme medarbejdernes egnethed til deres stillinger og at udarbejde en udviklingsplan for medarbejderne på en professionel måde.
Personalecertificering er reguleret afLovgivningsmæssigt niveau procedure for fastlæggelse af kvalifikationer, praktiske færdigheder og færdigheder af personale, etablering af overholdelse eller inkonsekvens af medarbejdere i holdte holdninger. Baseret på resultaterne af certificering Det kan besluttes at frigive en medarbejder fra kontor, forfremmelse eller fastholdelse af en medarbejder i den nuværende stilling.
Attestation af personale er ikke en straffeforanstaltning for disciplinære overtrædelser eller en foranstaltning af intimidering. Derfor skal personale eller medarbejder i forbindelse med personalecertificering gives en korrekt forklaring på formålet med denne aktivitet.
Evaluering af personale skal skelnes fra medarbejderbedømmelsen - et system med periodisk evaluering af personale tilspecifik rapporteringsperiode. Attestation af personale skal udføres ikke mere end 2 gange om året, men ikke mindre end en gang om 4 år. Det er muligt at udføre medarbejderattest efter udløbet af ansættelseskontrakten.
Personale kvalifikation kan udføres baseret på objektive kriterier, som f.eks. evaluering af de endelige resultater af medarbejderens arbejde på basis af subjektive vurderinger af de umiddelbare ledere ved hjælp af 360 graders teknik.
Som "kildedata" til gennemførelsePersonelattest bruges som regel biografiske data af medarbejderen, hans produktionsegenskaber, resultaterne af psykologisk undersøgelse, ekspertvurderinger mv.
De metoder og teknikker, der anvendes til attestation af personale, kan variere afhængigt af certificeringens specifikke mål. Så i "standard" -formen omfatter proceduren for attestation af personale tre faser: forberedende, certificering, endelig.
På forberedende fase af personale certificering personaleservice af en virksomhed eller organisationoffentliggør normative dokumenter om certificeringens gennemførelse: en ordre til at udføre personalecertificering, en liste over attestkommissionen, en plan for certificering, instruktioner mv.
Også på dette stadium af personalecertificeringudarbejdelsen af alle nødvendige former og former udføres, om nødvendigt udarbejdes et træningsprogram for certificering for første gang i overensstemmelse med den nye metode.
I næste fase af attestationenpersonale, certificerede medarbejdere og ledere udarbejder rapporter i overensstemmelse med ordningen udviklet af HR-afdelingen. Så udfylder bedømmere, ledere, kollegaer evalueringsformularerne.
Næste gang analysen af resultaterne af certificering, overvejelse af resultaterne af attestation på møderne i certificeringskompetionen. I sluttrinnet udføres analysen af resultaterne, organisatoriske konklusioner foretages.
I Som et resultat af certificeringen af personale i virksomheden Identificere medarbejdere, der overstiger,opfylde eller ikke overholde arbejdsnormerne. Også individuelle kvaliteter af ansatte i forhold til kravene i deres job - som regel er det nødvendigt for medarbejdere, hvis arbejde indebærer med konstant stress, kommunikere med kunder etc.
Efter alle de udførte aktiviteter, ledelsenVirksomheden modtager information om grupper af medarbejdere, der arbejder ineffektivt eller arbejdstagere med utilstrækkelig faglig udvikling. Ledelsen modtager også information om medarbejdere, der er medlemmer af vækstgrupper - potentielle medarbejdere med fokus på at udvikle deres faglige færdigheder.
Personlig certificering er på ingen måde en obligatorisk procedure for alle virksomheder uden undtagelse. Der er dog kategorier af arbejdstagere, der er forpligtet tilmed visse periodicity at bestå certificering. Således drejer det sig især om lærere, transportarbejdere, energiarbejdere, arbejdere i farlige produktionsfaciliteter.














