Venligt personale: faldgruber

Arbejdets effektivitet påvirkes stort set af det psykologiske klima i organisationen. Hvis det er gunstigt, vil kollektivet være venligt og forenet. Arbejde i et sådant team argumenterer for, fordidets deltagere arbejder sammen, de er altid klar til at hjælpe og støtte hinanden. Det er teoretisk. I praksis er et venligt team ikke altid produktivt. Hvorfor sker det her?

Problemet er det i nogle tilfælde viser et venligt team sig kun i tilfælde, hvor sagen ikke direkte vedrører arbejde. Medarbejdere er glade for at udveksle de senestenyheder og anekdoter, de drikker te sammen, går til at ryge og spise middag, fejre fødselsdage og "lyse op" på virksomhedsselskaber. Men desværre, når det kommer til udførelsen af ​​arbejdsopgaver, er holdet ikke så venligt, og teamwork virker ikke: kollegerne er vant til at have det sjovt sammen, men de virker ikke.

Der er en anden undervandssten af ​​venlige kollektiver: Over tid kan et langvarigt venligt hold blive en tilstrækkeligt lukket gruppe, der næppe vil acceptere fremmede. Derfor nybegyndere, der kommer til arbejde i detteorganisation, skal arbejde hårdt for at slutte sig til holdet og bevise at de er "deres egne". Det betyder selvfølgelig ikke, at de bliver nødt til at stå over for baiting, nej. Bare et hold vil leve deres liv, uden at bemærke, at en anden er kommet frem. Men sådan en væg med utilsigtet ligegyldighed kan være svært at ødelægge.

Og her er et andet paradoks. Jo mere kollektivet praler, at det er venligt, desto mindre er det til fælles med virkeligheden. Et virkelig venligt team stikker ikke udgode interpersonelle relationer, men tager dem for givet. Men hvis anvendelsen af ​​udledningen "som vi venligt personale" og "vi elsker hinanden" sker ofte, og naturligvis for offentligheden (for eksempel i tilstedeværelse af kunder), er det bare en grund til at formode, at holdet er virkelig noget så er noget galt. Et sådant spil på offentligheden gemmer ofte intriger og friktioner.

Selvfølgelig bør vi på baggrund af disse eksempler ikke konkludere, at et venligt hold er dårligt. bare Konceptet for mindelig kollektiv kan investeres med forskellige betydninger, og et venligt hold kan godt være vellykket - oftere end ikke det sker.

I et venligt team, vellykket i professionelle termer, folk bør forene for det første faglige interesser og en fælles årsag. Selvfølgelig siger ingen, at kolleger ikke harder kan være fælles interesser, hobbyer og hobbyer uden for arbejdet, men stadig "først og fremmest fly", det er en almindelig årsag. I et venligt team bør der ikke være plads til konkurrence og forsøger at "sidde op" kolleger: alle gør deres del af jobbet, og den overordnede succes afhænger af alles succes. Forresten, i sådanne grupper, selv på ferie, tales ofte om arbejde.

Normalt i et venligt team alle medarbejdereomtrent samme alder (inden for omkring et dusin år). Selvfølgelig er der undtagelser, men generelt er folk i en generation lettere at finde et fælles sprog. I venlige teams, lavere personaleomsætning, og hvis nykommere ser ud, er det lettere for dem at komme ind i et sådant kollektivt (undtagen de ovenfor beskrevne tilfælde).

Et venligt team er virkelig et gyldigt argument for at vælge et sted for arbejde. Men det er vigtigt, at denne kollektive var venlig både i arbejde og fritid og ikke i en ting, og det var ikke et lukket system, hvor folk "koger i deres egen saft" og ignorerer begyndere.