Organisationsdiagram af organisationen

Organisation bemanding er ikkeDet primære dokument (det dokument, der er grundlaget for regnskabsmæssig behandling), så nogle af organisationens ledere anser det for at være kompilering valgfrit. Men i praksis bliver skatte- og arbejdstilsynsmyndighederne i de fleste tilfælde bedt om at fremlægge dette dokument, mens de kontrolleres, og deres fravær kan bøde. Mangel på bemanding kan komplicere afskedigelse af personale til reduktion af personale - Hvis der ikke er nogen godkendt liste over stillinger i staten, vil det være svært at bevise sin reduktion.
Hvem skal udarbejde organisationens personaleliste? Der er intet utvetydigt svar. I store firmaer tildeles personaleafdelinger til personaleafdelingen eller regnskabsafdelingen. I små virksomheder udføres dette normalt af en revisor eller tilsynsførende. Hvis hovedet tildeler personalet til en medarbejder, der ikke har denne pligt i stillingsbeskrivelsen og / eller ansættelseskontrakten, udnævnes tildelingen gennem en ordre til hovedaktiviteten.
Hvordan udfyldes organisationens personaleliste?
For at lette sammensætningen af personalebordet i 2001, Ensartet formular nr. Т-3. I 2004, mindreændre sig. Formularen indeholder 10 grafer. Hvis det er nødvendigt, kan du tilføje nye grafer, men du kan ikke slette eksisterende-hvis de ikke har noget at udfylde, skal de bare være tomme. Hvordan korrekt at udfylde organisationens personaleliste? Lad os se nærmere på formular nr. T-3.
Organisationens navn: Selskabets navn skal angives, det skal falde sammen med navnet i de pågældende dokumenter.
Af OKPO: Du skal indtaste organisationens kode fra den all-russiske klassifikator af virksomheder og organisationer.
Dokumentnummer: afhænger af typen af nummerering af dokumenter i organisationen (efter år eller igennem).
Dato for kompilering: Datoen for den faktiske bemanding i formatet "dd.mm.yyyy", ligger forud for dokumentets startdato.
Gyldighedsperiode: Datoen for ikrafttrædelsen og den periode, for hvilken den er godkendt (normalt et år).
Godkendt af: Dato og nummer af ordren "Om gennemførelse af personalebordet" skal indtastes.
Personale i antal ___ enheder: Det samlede antal organisationsenheder i organisationen er fyldt efter sammensætningen af bordet.
Gå nu direkte til medarbejderplanerne. I alt indeholder organisationens personalebord (mere præcist, formular nr. T-3) 10 Count:
Navn på den strukturelle enhed: Afdelingens navn svarende til virksomhedens udviklede og godkendte struktur.
Kode for den strukturelle enhed: den afdelings kode, der er tildelt ham for at holde dokumentbevægelsen og udpege sit sted i organisationens hierarki.
kontor: medarbejderstillinger skal svareToldkvalificerende mappe og den all-russiske klassifikator af stillinger for medarbejdere og erhverv af arbejdstagere normalt poster i hver division er indtastet i en hierarkisk rækkefølge som vigtigheden falder; stillingen i ansættelseskontrakten bør falde sammen med personalebordet.
Antal ansatte: Antal ansatte for hver stilling For deltidsansatte er det muligt at angive fraktionelle tal (0,5, 0,25, etc.); Det er muligt (og passende) at angive ledige stillinger.
Toldsats (løn): månedsløn for en stilling i rubler.
Tilsætninger (ekstra betalinger): incitamentsbetalinger og kompensationerleveret efter gældende lovgivning eller indført efter organisationens skøn indføres i rubelvilkår eller måleenheder, der svarer til det gældende lønsystem.
Tilsætninger (ekstra betalinger).
Tilsætninger (ekstra betalinger).
kun: summen af værdierne fra kolonnerne 5-8 multipliceret med værdien af kolonne 4 (antallet af personale enheder); Det samlede beløb for alle stillinger er en månedsløn.
noter: Fyldes i tilstedeværelsen af "nordlige" kvoter eller markeringer for graden (i fodnoter er der en henvisning til den relevante lov) eller i nærvær af arbejdere, stykker.
Organisationsdiagram af organisationen underskrevet af lederen af personaleafdelingen og revisor. Hvis den optager flere ark, skal de nummereres, syes og hæftes af sælgerens undersegling og underskrift.
Ændringer i bordet
Normalt ændringer i organisationens personaleplanindføres ved en ordre om hovedaktiviteten "Ved ændring af personaleplanen" ("Om delvise ændringer i personaleplanen", "Om ændring af medarbejderplanen"), underskrevet af hovedet eller den autoriserede person. Grundlaget for at foretage ændringer kan være:
omdøbe stillinger eller strukturelle enheder
ændring i løn;
omorganisering af virksomheden
reduktion i antallet af ansatte eller deres antal.
Den reviderede bemanding er godkendt senest to måneder før den faktiske indførelse af ændringerne. Medarbejdere, der er berørt af ændringerne i bordet, skal være bekendt med ordren under underskrift.
Hvis ændringerne i virksomheden er tilstrækkeligt store, er det muligt at udstede en ordre til hovedaktiviteten godkendelse af ny bemanding.














